# 如何科学高效的开始一个游戏的新项目

一个新的游戏项目的在项目立项前要进行 : 1. 市场调研 2. 发起预案 两个方面 好的项目开始可以节省很多的成本，是一个游戏成功的关键。

# 项目开始的步骤

# 1. 机会和创意：

用尽量简洁的描述项目的目的 和 想要达到的成就。

# 2. 定义目标和边界（box）

这部分是一个理性的定义，和游戏的具体内容和创意无关，根据项目团队能力，公司擅长的业务方向，公司的实际能力为基础，定义以下内容。

1. 市场 和 用户
2. 游戏类型 和 游戏表现形式
3. 想给玩家的体验
4. 在商业运作方面的考虑

# 3. 产生创意

1. 快速产生创意： 头脑风暴是一个方法，根据定义的box, 写下对于当前游戏主题脑子里第一个浮现的三个词。
2. 描述玩家的游戏历程，对于游戏的过程和三个词展开描述，可以将这三个词描述成为三句话
3. 在网络上找相关的图片（图片的表达更生动和形象），找图的过程可以完善自己的思路
4. 将图片描述组成一页纸。

# 4. 团队回顾

1. 回顾目标和边界盒子。是否符合之前定义的目标和边界， 是否有信心做出来， 团队是否渴望去做。
2. 4c回顾 cool(这个想法酷不酷)，credible(是不是可信的)，clear(描述的清晰吗), commercial（有没有商业价值）

# 5. 最后进行填表打分。